为持续提升护理管理队伍的专业素养与履职能力，7月10日下午，我院在多功能厅举行护理管理能力提升系列培训，全院护士长及护理骨干成员参加。
本次培训围绕护士长岗位胜任力提升，从三个维度展开系统讲解。在“如何做一名优秀护士长”环节，护理部以专业、责任与领导力的结合为主线展开，从护士长的角色定位与素质要求、护理管理与工作技巧、岗位胜任力履职评价三个方面进行培训，强调护士长不仅是学科建设与发展的奋进者、科室和病房管理的建设者，更是优质护理服务的践行者和科室文化的主要引领者。“跳出护理看护理”培训环节，借助思维导图的形式，结合国家政策性文件，从护理管理的内涵、护理质量管理目标与护理人才分层培养等方面进行深度解读，思路清晰、内容全面。“护理指标解读”环节，主要从护理敏感指标的内涵、计算公式、数据收集规范与上报流程进行详细解读，深入阐述了各项指标如何精准反映护理质量、患者安全与护理工作效率，指导护士长基于指标数据，科学设定科室质量目标，并有效追踪改进成效。
培训现场学习氛围浓厚。与会护士长纷纷表示，课程内容紧贴管理实际，兼具理论高度与实践深度，对明晰自身角色、提升管理技能、科学利用护理指标驱动科室质量持续改进具有极强的指导意义。今后，护理部将持续推出涵盖团队建设、优质护理、创新思维等主题的系列培训，系统性、全方位赋能护理管理者，以人才为本、安全为基、指标为纲，构建科学、高效、人性化的护理管理体系，打造一支懂管理、精业务、善协调、有温度的高素质护理管理队伍，为保障患者安全、提升护理服务品质、推动我院护理事业高质量发展注入强劲动力。
